В современном обществе царит культ лидерства. Считается, что быть не то что даже изгоем, а просто старательным исполнителем – непрестижно, нужно обязательно руководить, указывать путь и вести за собой. Вопрос: кого вести-то, если все до одного – лидеры, и каждый тянет одеяло на себя? К счастью, в глубине души каждый из нас знает, хочется ли ему вести кого-то в светлое будущее или он сам предпочел бы, чтобы ему казали дорогу (но об этом – тс-с-с! – говорить не принято). И все же лидерские качества присутствуют в каждой личности! Не верите? Убедитесь сами!
Лидерские качества личности
- Способность к самоанализу и рефлексии. Да, лидер привык действовать, но иногда останавливается, чтобы проанализировать свои мысли и чувства, ведь важно понять, чего на самом деле хочешь. Это помогает не упускать новые возможности (не зря говорят: «Когда корабль не знает, к какой пристани держит путь, для него ни один ветер не будет попутным), а также лучше понимать других. Кроме того, человек, который знает, чего хочет, не поддается на манипуляции в общении.
- Готовность рисковать. Считается, что это – прерогатива современных лидеров, но на самом деле готовность к риску отличала выдающихся лидеров во все времена. Взять хотя бы Александра Македонского, желавшего завоевать ни много ни мало целый мир, или низкорослого человека на броневике, перевернувшего жизнь страны… Все дело в том, что лидер думает в первую очередь не: «Если я это сделаю, может произойти что-то плохое», а: «Плохо будет, если я этого не сделаю!». Непроявленная инициатива иногда обходится дороже, чем ошибочные действия. Лучше жалеть о том, что сделал, чем о том, на что так и не осмелился.
Инициативность, способность мотивировать себя. Того, кто впереди, не нужно подстегивать – он и так активен и всегда первым готов «броситься в бой». Секрет прост: учитесь выходить за пределы зоны своего комфорта. Как говорится, делай то, чего никогда не делал, чтобы получить то, чего у тебя раньше не было.- Уверенность в себе. Одно из ведущих лидерских качеств личности! Лидеры просто излучают уверенность – или, по крайней мере, умеют ее демонстрировать. Смелость города берет… Все думают: «Да, этот парень знает, что делает» — и идут следом, не задавая вопросов. Практическая психология накопила множество способов развития уверенности в себе, и сейчас это – при желании – не проблема.
- Активная жизненная позиция. Ее роль – не только в придании убедительности речам лидера. Главное – она помогает ориентироваться в гуще событий и всегда действовать в соответствии с ситуацией.
- Умение создать команду. Не кучку трепещущих «подданных» (такой стиль руководства, конечно, допустим, но им чаще пользуются те, кто наделен властью формально – начальники, а не неформальные лидеры), а сообщество вдохновенных людей, нацеленных на общее дело – будь то общий проект или первый приз в соревнованиях. Людей важно не только собрать вместе, но и смотивировать, вдохновить, координировать их действия, организовать для решения поставленных задач…
Видение перспективы. Казалось бы, какое отношение это имеет к лидерским качествам личности – чтобы быть мессией, не обязательно быть пророком, достаточно обладать харизмой. Но лидеры никогда не будут работать просто потому, что «так сказали». Им важно понимать, что и для чего делается – тогда и сами они действуют более продуктивно, и другим объясняют гораздо убедительнее. У них нет права увязать в мелочах, забывая о конечной цели.- Готовность поддержать в трудную минуту. «Вожак стаи» знает – человек, переживающий личные проблемы, сильно теряет в эффективности работы. Поэтому коллектив заинтересован в том, чтобы помочь своим членам все наладить, чтобы не отвлекаться на нерабочие вопросы. Да и нельзя пренебрегать такой возможностью набрать +100500 очков в глазах других. Может быть, мотивы у лидеров в таких ситуациях – самые бескорыстные и благородные, но факт остается фактом: коллектив, где люди приходят друг другу на помощь, наиболее продуктивен и жизнеспособен. И его глава должен подавать в этом пример – ну, как и во всем остальном. Помните, кадры решают все. И «человеческий фактор» пока никто не отменял. Как говорил один из руководителей компании-гиганта General Motors: «единственный актив фирмы, который не поддается быстрой замене — это ее люди».
- Коммуникабельность. Как ни крути, лидерские качества личности без нее – просто неполный набор. Она позволяет быстро налаживать контакты, поддерживать нужные связи, уверенно чувствовать себя в коллективе.
Большой список? Пожалуй. Хорошая новость: все эти качества поддаются развитию. Неспроста существует множество тренингов по развитию лидерства. Однако и саморазвитие еще никто не отменял. Поэтому, как бы банально это ни звучало, все в ваших руках, и их нельзя опускать…